作业开端以来，油田和华北石油工程公司共创出16项钻井提速提效纪录、4项压裂提产降本纪录。

  依照出产预备执行、技术办法执行、现场办理执行及点评查核执行形式，施行“以日保旬、以旬保月、以月保季”的节点管控，对每口井施行“节点式”管控，剖析出产运作状况，和谐处理出产中存在的问题，要害施工环节施行专家长途会诊和驻井辅导等办法，保证了疑难问题第一时刻处理，保证了工程进度和质量。

  油田和华北石油工程公司从始至终坚持甲乙双方一体化协同理念，一起研讨技术对策，形成了“计划审阅查看优化-现场施工监管-技术剖析总结”的闭环质量办理形式。

  “四提”作业展开以来，固井质量合格率100%，优质率48.43%，同比别离进步1.33、1.52个百分点。其间，在泌426-7井实验使用超低密度水泥浆系统，发明油田水泥浆密度最低纪录。

  期间，油田和华北石油工程公司还处理了其他影响工程质量的几个瓶颈问题，固井质量合格率及优质率继续进步。施工的T5-242C1井发明了下二门区域承压堵漏最高当量密度纪录，开窗侧钻井K473C1井固井质量优质率达98%。

  推动“四提”作业过程中，油田一直强化低本钱技术、新东西、新技术运用，着力提产值，降本钱。

  在泌451井、泌291井、泌213井选用新式压裂工艺，较好发挥了提产效果。压裂后，泌451井产值比压裂前进步了9.4倍。泌291井压裂后日产油2.2吨、日产气8893立方米。泌213井压裂后日，产气8639立方米，停产十几年后再次勃发“芳华”。

  推行使用“一趟钻”技术、新式的钻井液系统等，进步机械钻速，缩短钻井周期。在春色、魏岗等区块， 4月至7月，钻井20口，均匀机械钻速同比进步了23.36%。其间，在南172井，使用新式钻井液系统，节省钻进时刻56小时，发明了此区块高密度一趟钻进尺最高纪录。

  油田自主攻关的液压系列修井技术，填补了油田技术空白；全年可施行30井次以上，削减外委费用600万元。

  企业全部活动的落脚点，都是效益。为应对低油价下严峻的出产经营局势，河南油田深入展开“四提”作业，与华北石油工程公司“抱团取暖”，不只处理了许多难题，并且发明了多项纪录。这是甲乙方协同作战的战果，是立异的战果。好经历、好做法继续推行，信任更多的纪录会被打破，更多的难题会被霸占，企业降本增效的空间也会渐渐的大。

  1.采油一厂下二门采油办理区使用“1+1+1”洗井加药法、强化作业盯梢办理等办法，使躺井数由去年前7个月的15井次下降到现在的12井次。（马燕）

  2.采油二厂古城采油办理区自己装置新投产3口新井的抽油机，节省外委费用近3万元。（王桢）

  3.油服中心修井201队作业四班立异单流阀的装置作业方法，既避免了污染，又下降特车费用8000多元。（范红禅 陈为国）

  第二十五条 鼓舞无偿献血，自愿捐赠造血干细胞、人体器官（安排），依法保证捐赠者的合法权益。

  第二十六条 支撑展开扶贫、济困、扶老、救孤、恤病、助残、助学、赈灾、优抚等各类慈悲公益活动。

  第二十七条 倡议为别人供给必要的协助或许救助，鼓舞具有急救技术的公民，对需求急救的人员施行紧迫现场救助。

  第二十八条 积极参加自愿服务活动，支撑和展开各类自愿服务安排，倡议公民、法人和其他安排为展开自愿服务供给场所和其他便当条件。

  第二十九条 鼓舞单位、个人展开中华优秀前史传统文明、赤色文明、社会主义先进文明传达和科学普及活动。