负责公司“铝液外运应急预案”的修订；组建应急救援专业队伍，组织实施和演练；检查督促做好事故的预防的方法和应急救援的各项准备工作。

  3.1.1运送过程中抬包车损坏或者发生道路交通事故时，现场人员在迅速报告的同时，要积极采取安全可靠的自救措施，防止事故及险情扩大，并保护好事故现场。

  3.1.2应急办公室接到报告或应急指挥部通知后，应迅速到达事故现场，积极组织并且开展抢险救援工作；发生交通事故时及时联系交警等有关部门。

  本预案适用于公司铝液外销过程中突发性运输事故、深加工企业不能入铝的生产应急以及后期处置等方面的应对工作。

  根据目前我公司铝液外运真实的情况，铝液外销过程存在着运送过程抬包车损坏或发生交通事故、深加工公司制作异常不能入铝、异常天气造成铝液不能外运、道路不畅通造成铝液不能外运等情况。各类异常总的来说均会造成电解车间、动力车间生产秩序混乱，严重影响企业安全生产经营管理工作。

  在以上突发事件结束后，具备铝液外运条件时，应急办公室在充分听取相关单位意见后，提请公司应急总指挥终止应急状态；应急办公室适时组织调查，并写出调查报告，报经公司应急指挥部批准后，及时终止实施应急措施，回到正常状态秩序。

  应急工作终止后，铝液外运应急办公室及有关部门要及时对应急处置做评估、总结，对实施应急保障预案中发生的问题，要研究提出改进措施，加强完善铝液外运应急保障预案。

  发生特殊情况后，当事人（抬包车司机或运行班长）必须以最快捷的方式向公司铝液外运应急办公室报告，并做好有关续报工作。先采用口头报告，再以书面形式及时补报。

  3.1.3发生意外事故好动力车间负责安排好其它抬包车继续开展铝液外运作业，确保生产秩序。

  3.1.4应急小组根据车辆破损毁坏情况，详细询问抬包车所拉空包还是重包，空包安排25吨吊车，重包安排50T吊车，空抬包车赶往事故现场，及时转移抬包，避免凝包事故。

  3.1.5应急小组根据车辆损坏地点，合理的安排应急救援车辆行驶路线，到达事故地点应急车辆附件拉警戒线，防止事故二次发生。

  成员：其他公司领导、生产技术部、电解车间、动力车间、设备部、检修部、计划经营部、安全环保部、营销部

  发生重大事故时，由指挥部启动应急救援预案，发布应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；组织事故调查，总结应急救援经验教训。

  为了保证公司电解车间铝液外运安全顺畅，确保发生堵车、车坏、入铝不畅事件发生时能及时有效处置，最大限度的减少对公司安全生产经营造成的经济损失，根据铝行业及我公司安全生产有关法律法规，特制定本应急预案。

  依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、中国大唐集团公司、大唐国际以及再生资源公司安全生产有关法律、规定制定本预案。

  3.2.2应急办公室及时和深加工公司制作负责人联系，明确掌握深加工企业停产原因及时限，积极组织突发事件应急工作。

  3.2.3 深加工企业停产时，电解车间及时启用混合炉及铸机安排铸造生产铝锭工作。

  3.2.4 若铸造设备处于冷备用状态，一方面组织铸造设备启用工作，另一方面组织压铝入槽或者倒大块铝，防止因压铝影响电解槽正常生产情况。

  3.1.6由于抬包车损坏后不能满负荷开展铝液外运，电解车间积极组织送铝调整工作，及时往铸造送铝。

  3.1.7若铸造设备处于冷备用状态，电解车间根据相关生产真实的情况采取压铝入槽或者倒大块铝，防止因压铝影响电解槽正常生产情况。

  3.2.1深加工企业因设备原因或者节假日停止生产时，生产技术部动力车间应提前逐级汇报铝液外运应急办公室。

  3.3.5应急办公室积极联系深加工企业，要求尽快恢复生产，避免影响电解安全生产秩序。

  3.3.1异常天气及道路不畅通情况出现时，现场人员应及时按规定将详细情况报告给应急办公室。

  3.3.2应急办公室针对道路不畅通的原因及时组织应急措施，安排好铝液转移至铸造生产工作。

  3.3.3异常天气过后，应急办公室及时组织运输道路清扫清理工作，动力车间车队队长应及时排查沿线安全风险隐患，并及时将情况报告给应急办公室。